“‘收點(diǎn)小紅包、做點(diǎn)小生意、幫點(diǎn)小伙伴、吃點(diǎn)小老板、打點(diǎn)小麻將’，這些‘五小’行為，看似小事小節，卻侵蝕著(zhù)國企從業(yè)人員的廉潔本色。要高站位把握專(zhuān)項治理深刻內涵、高標準查擺專(zhuān)項治理突出問(wèn)題、高要求壓實(shí)專(zhuān)項治理‘兩個(gè)責任’，堅持刀刃向內對自我進(jìn)行“掃描體檢”，精準發(fā)現問(wèn)題，解決突出問(wèn)題，不讓‘小愛(ài)好’‘小習慣’‘小心思’養成‘大問(wèn)題’?！?/span>
“一盤(pán)棋”謀劃狠抓落實(shí)
“五小”行為專(zhuān)項治理工作開(kāi)展以來(lái)，都投集團各級黨組織召開(kāi)“五小”行為專(zhuān)項治理工作會(huì )，層層傳達學(xué)習專(zhuān)項治理系列文件精神，研究制定《關(guān)于開(kāi)展國有企業(yè)從業(yè)人員“五小”行為專(zhuān)項治理工作的實(shí)施方案》，按照“可操作、有支撐、見(jiàn)實(shí)效”的要求，構建形成“宣傳貫徹精神、制定治理方案”“宣傳明晰內涵、梳理自查自糾”“開(kāi)展警示教育、暢通舉報渠道”“強化案件查辦、健全制度機制”為主體的工作格局。
“一把尺”度量查擺問(wèn)題
緊緊圍繞國企從業(yè)人員“五小”行為專(zhuān)項治理要求和典型表現形式，制定發(fā)放《國企從業(yè)人員“五小”行為專(zhuān)項治理工作應知應會(huì )知識匯編》1400余份。結合都投集團實(shí)際情況，全面梳理排查，深入細致查死角、防細節、排隱患，做到由點(diǎn)及面、由表及里，舉一反三、深查細照，確保自查自糾不漏項，填報收集《國企從業(yè)人員“五小”行為自查表》1050余份，組織簽訂《國企從業(yè)人員“五小”行為承諾書(shū)》1050余份。
“一股勁”督導壓實(shí)責任
都投紀委通過(guò)督促指導、日常監督、交叉抽查等多種方式加強跟蹤督導，教育引導集團干部職工認清專(zhuān)項治理的重大意義和現實(shí)緊迫性；暢通信訪(fǎng)舉報渠道，設立“五小”行為專(zhuān)項治理問(wèn)題線(xiàn)索舉報信箱8個(gè)；組織開(kāi)展走進(jìn)天府家風(fēng)館、三蘇祠、錦江監獄等廉潔教育活動(dòng)9場(chǎng)315人次，“零距離”接受警示教育，多措并舉扎實(shí)推動(dòng)“五小”行為專(zhuān)項治理各項工作落地見(jiàn)效。
下一步，都投紀委將持續用好“九責工作法”督促集團各級黨組織認真落實(shí)“五小”行為專(zhuān)項治理主體責任，精準運用監督執紀“四種形態(tài)”重點(diǎn)治理群眾反映強烈、投訴頻繁的單位和人員，舉一反三，堵漏洞、補短板，大力推動(dòng)都投集團作風(fēng)建設向好發(fā)展、政治生態(tài)持續優(yōu)化。
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